Написать заметку для себя
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
Нариман44 года, Астана, Руководитель
за 350 тг
Руководитель
Управление проектамиОптимизация бизнес-процессов Аналитическое мышление
полная занятость
Профессиональные навыки
Управление проектами, оптимизация бизнес-процессов, аналитическое мышление. Опыт в ИТ, логистике, нефтегазовой отрасли. Навыки бюджетирования, переговоров, модернизации предприятий. Права кат. B, готов к переезду.
Опыт работы
7 мест за
26 лет
и 6 месяцев
ТОО "ТАТ-2001", ТОО "Home style".
январь 2001 — январь 2010, Астана
Помощник руководителя, начальник отдела снабжения, специалист по тендерной документации, специалист по импорту и таможенной очистке.
Ведение первичной документации, закуп оборудования и материалов, подготовка тендерной документации;
Открытие магазина одежды, строительных материалов и ТНП;
Импорт оборудования и материалов с КНР, таможенная очистка, логистика, распределение по объектам и тд.
ТОО "ППС ОЙЛ ТРЕЙД"
январь 2010 — август 2012, Кызылорда
Советник генерального директора, директор Кызылординского филиала.
В должности советника - анализ финансового состояния планируемого к приобретению производственного предприятия.
Место дислокации - Кызылординская область.
Вид деятельности предприятия - ремонт жд цистерн, производство СНО (смесь нефтяных остатков), экспорт СНО.
Результат - снижение первоначальной стоимости актива более чем на 50 процентов.
В должности директора филиала - руководство приобретенным производственным предприятием.
Проведение модернизации основных средств.
Увеличение производственных и финансовых показателей.
Расширение клиентской базы.
Взаимодействие с региональным руководством железной дороги, акиматы, налоговая, таможня, финпол.
ТОО "RBS Technology" (ГЧП с СПК)
октябрь 2012 — май 2014, Астана
Управляющий директор
Реализация проекта по внедрению электронной системы оплаты за проезд в общественном транспорте г. Астаны.
Подготовка технической спецификации совместно с собственниками автобусных парков города, поставщиками оборудования, IT-специалистами.
Бюджетирование и финансовое планирование проекта.
Импорт оборудования (КНР, Ю. Корея, Израиль), таможенная очистка, регистрация оборудования подпадающего под категорию товаров двойного назначения и т. п.
ТОО "Petroleum", ТОО "Ертiс Сервис"
октябрь 2014 — март 2015, Павлодар
Советник генерального директора, зам.директора производственного предприятия.
Инвентаризация основных средств приобретенного производственного предприятия.
Подготовка аналитического отчета для собственника.
Филиал ТОО "Премиум Ойл Транс" (ТОО "Petroleum")
март 2015 — октябрь 2018, Атырау
Директор филиала, зам.директора филиала
Управление процессами бесперебойной, круглосуточной отгрузки нефтепродуктов с НПЗ, обеспечение постоянного наличия колесного парка, оптимизация затрат на ремонты и аренду колесного парка.
Круглосуточная коммуникация с региональным руководством железной дороги, совместное взаимодействие и управление транспортными потоками железнодорожных составов находящихся "в пути следования", регулирование их подхода в зависимости от имеющегося плана погрузки. Оперативная аренда цистерн в случае необходимости, контроль за результатами технической инвентаризации колесного парка для минимизации затрат на будущее обслуживание и ремонт, своевременный возврат парка либо определение мест для краткосрочного хранения составов и т. п.
ТОО "Batys Petroleum" (ТОО "Petroleum)
май 2015 — октябрь 2019, Атырау
Генеральный директор
Управление производственным предприятием - полная ответственность за производственные процессы, финансовый результат, безопасность сотрудников (более 200 человек), лояльность заказчиков, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, полноту и своевременность выплат в бюджет, отчетность перед собственниками и т. п.
Вид деятельности предприятия - ремонтные работы, производство нефтепродукта, экспорт нефтепродукта.
Управление строительством и модернизацией нового производственного завода с "нуля".
Личные достижения: оптимизировал решения проектной организации, что привело к: улучшению логистических процессов, существенному сокращению проектной стоимости проекта, увеличению производственной мощности линии, сокращению постоянных и переменных затрат.
New Business Technologies
январь 2020 — июль 2024, Алматы
Менеджер проекта, советник генерального директора по финансам
Переговоры с заказчиком. Выявление потребностей. Совместный выбор наиболее подходящих вариантов решения задач. Взаимодействие с официальными дистрибьюторами, вендорами. Расчет проекта. Контроль исполнения проекта, бюджетов, сроков, оплат.
Пост-проектное управление (масштабирование, техническая поддержка, обновления, лицензирование).
Образование
Высшее
Казахский агротехнический университет имени С. Сейфуллина (КазАТУ)
Высшее
Экономический
Бухгалтерский учет и аудит
1998 — 2003
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
