Написать заметку для себя
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
Николай41 год, Алматы, Директор, технический директор, главный инженер, Менеджер проекта
за 350 тг
Давно не обновлялось
Соискатель давно не обновлял своё резюме, возможно, он прекратил активные поиски работы.
Директор, технический директор, главный инженер, Менеджер проекта
Недвижимость, строительство, проектирование
Лидерские качестваПрофессионализмОтветственность
полная занятость
Профессиональные навыки
В поиске работы.
Опыт работы
10 мест за
16 лет
и 11 месяцев
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс
август 2019 — по настоящее время, Алматы
директор
На договорной основе (аутсорсинг) сотрудничаю с несколькими строительными компаниями.
Аудит строительных объектов - ведение исполнительной документации на объектах строительства, восстановление недостающей документации для сдачи объектов в эксплуатацию.
Составление бюджетов строительства, ПОС, ППР, ГПР, ГФ, ГПМ, разработка и внедрение процедур, регламентов, форм отчетности о ходе строительства, проверка проектно-сметной документации, взаимодействие с заказчиком, автором проекта, техническим надзором. Проверка качества выполняемых работ и используемых материалов с привлечением независимых лабораторий, подготовка отчетов собственнику о ходе строительства, оценка незавершенного строительства. Проверка учета расходования строительных материалов на всех этапах строительства.
Получение разрешительной документации для ведения строительства и сопутствующих процессов во всех требуемых инстанциях.
Оценка персонала компании на объектах строительства, на предмет соответствия их функциональным обязанностям, взаимодействие и коммуникации.
Проверка соблюдения требований законодательства об охране окружающей среды, соответствия строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда на объектах строительства.
ТОО ALINA ENGINEERING
декабрь 2018 — июль 2019, Алматы
Заместитель генерального директора по капитальному строительству
численность сотрудников компании:
до 50чел. (подрядчиков до 250 чел.)
занимаемые должности в компании:
заместитель генерального директора по капитальному строительству.
достижения:
Выстроил взаимодействие отделов компании (наладил процесс коммуникации), тем самым поднял производительность сотрудников компании и компании в целом. Чётко и ясно обозначил цели, задачи, приоритеты компании и организовал работу по их реализации. В целях повышения качества работы, организовывал для сотрудников компании курсы повышение квалификации специалистов. Ротация кадров.
Сформировал и доукомплектовал штат сотрудников компании квалифицированным персоналом.
Наладил взаимодействие с заказчиком, гос органами, техническим и авторским надзором за строительством, а так же с подрядными организациями, задействованными в реализации проектов.
Внедрил и систематизировал отчетность о ходе ведения строительства, согласно утвержденных сроков строительства.
Применил оптимальные решения по удешевлению и сокращению сроков строительства, путем использования передовых технологий.
обязанности:
Организация и контроль всего цикла строительства, начиная с подписания договоров с заказчиком, бюджетного планирования, мобилизации, запуска объекта и сдачи объектов заказчику. Предоставление собственнику отчетности о ходе строительства и затрат в рамках бюджета.
Постоянный контроль целевого и рационального использования ресурсов.
Заключение договоров и контроль над исполнением контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств.
Разработал организационную структуру взаимодействия отделов и делопроизводства.
Инициировал необходимые мероприятия по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды.
объекты:
«Горнолыжный курорт Oi-Qaragai (Lesnaya Skazka)».
ТОО EXCLUSIVE CONSTRUCTION
январь 2016 — ноябрь 2018, Алматы
Заместитель генерального директора (учредителя).
численность сотрудников в компании:
до 250 чел. (субподрядчиков до 1400 чел)
занимаемые должности в компании:
заместитель генерального директора (учредителя).
достижения:
Своевременная сдача объектов строительства.
Повышение прибыльности при реализации объектов на 10-25 %, помимо основной (заложенной в смете) прибыли (Экономия денежных средств собственника, за счет правильной организации труда и процесса строительства, использования передовых технологий, а так же технических решений около 7 млн.$).
Предотвратил хищения денежных средств собственника за период моей работы в данной компании. (Около 1,2 млн $)
Доукомплектовал штат сотрудников офиса и объектов компании специалистами высокой квалификации. Персонально донес каждому сотруднику компании о важности их работы и возложенной на них ответственности.
Максимально приблизил Бюджетное планирование объектов строительства к реальным показателям (начиная с мобилизации заканчивая передачей объектов заказчику), с операционным контролем исполнения на всех этапах строительства.
Централизовал архивирование данных и всего документооборота компании на сервере.
Запустил процедуры делопроизводства, прописал порядок и этапность ведения и согласования документооборота компании.
обязанности:
Организация и контроль всего цикла строительства; Заключение договоров, бюджет, мобилизация, подбор подрядных организаций, подбор поставщиков материалов, проектирование и проверка ПСД, авторский надзор, технический надзор, ОТ и ТБ на объектах строительства, получение разрешительной документации для ведения строительства во всех требуемых инстанциях. Оперативная отчетность по всем показателям перед собственником, документооборот, исполнительная документация, графики финансирования и производства работ, ПОС, ППР, внедрение технологических решений для ускорения ведения строительно-монтажных работ способствующих удешевлению стоимости строительства. Проведение переговоров с заказчиком и всеми инстанциями, задействованными при запуске и реализации проектов, подготовка документации для участия в тендерах, Поиск инвесторов, составление бизнес планов, подготовка презентационного материала (портфолио, презентации, бренд бук компании).
объекты:
«ЖК в г. Атбасар. Строительство четырнадцати 5-ти этажных жилых домов в г. Атбасар, для людей пострадавших от паводков».
«ЖК Панорама в г. Алматы ( а/в Сайран)».
«ЖК Алатау Сити (Alatau City)».
«ЖК Аспан Сити (Aspan City)».
ТОО РИДО-РИБАС
март 2015 — январь 2016, Алматы
Директор
численность сотрудников компании:
до 200 человек.
занимаемые должности в компании:
директор.
достижения:
Вывел на рынок РК несколько Белорусских и Российских брендов, с реализацией выше плановых показателей.
обязанности:
Подбор квалифицированного персонала
Заключения договоров с крупными сетями, функционирующими на территории РК
Выведение компании на рынок по сегментам.
Выбрал для компании оптимальный путь развития с получением максимальной прибыли, при минимальных капиталовложениях, тем самым увеличил ежегодную прибыль компании до 30-34%.
объекты:
«Официальные представительства в г. Алматы, Астаны, Караганда, Павлодар».
ТОО CASPIAN CONTRACTORS TRUST, ТОО МАЯК-АКТАУ
январь 2009 — март 2015, Алматы
Заместитель учредителя
численность сотрудников компании:
до 3000 человек.
занимаемые должности в компании:
заместитель учредителя
заместитель генерального директора
начальник ПТО
начальник отдела планирования и контроля реализации проектов
руководитель проекта
достижения:
Запустил пять проектов лично с нуля в регионах за минимальные сроки, комплектуя квалифицированным персоналом, оперируя качественными логистическими решениями в поставке материалов и оборудования, подобрал профессиональные подрядные организации, так же часть объемов выполнялись собственными силами. Своевременно сдал данные объекты строительства.
Помимо основной прибыли (сметной), дополнительно сэкономил порядка 50 млн $, путем принятия наиболее выгодных решений для собственника удешевляющих стоимость и не влияющих на качество СМР внесение изменений в проект(с согласованием) (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ). Применение новых технологий, ускоряющих ведение строительства.
Запустил несколько новых направлений по сферам деятельности для развития направлений компании. Без привлечения собственных инвестиций:
1). Компания по оказанию услуг неразрушающего контроля сварных соединений (магистральные трубопроводы, резервуары под давлением), задействовал в пяти регионах РК.
2). Производство предизолированной продукции для тепловых сетей (Завод в г. Актау).
3.) Закуп спецтехники для собственных нужд и предоставление в аренду (на сторону) Обосновал собственнику (ТЭО) в необходимости собственного автопарка спецтехники, окупаемость составила от 12 до 36 месяцев.
Запустил механизм мотивации персонала компании, согласно поставленных задач, целей и приоритетов, тем самым увеличил производительность сотрудников компании на 15- 35 %.
Внедрил и контролировал ведение отчетности в компании (Еженедельная, ежемесячная) по всем объектам строительства. Primavera OC.
Организовал единый Архив (хранилище) документооборота компании (на сервере).
Предотвратил хищения денежных средств собственника сотрудниками компании более чем на 5,7 млн$.
обязанности:
Организация и контроль на всех этапах строительства объектов компании. Поиск и запуск новых направлений для расширения деятельности компании. Аудит по ведению СМР и использованию ДС. Контроль рационального использования денежных средств собственника. Операционный контроль на всех этапах строительства (сроки, объемы, материалы, бюджет, финансирование, активы). Капитализация активов собственника. Взаимодействие (переговоры) с заказчиком и всеми заинтересованными инстанциями. Контроль согласно договорным взаимоотношениям со всеми контрагентами.
Осуществление контроля за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и полное соответствие строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда на объектах строительства.
Сдача объектов строительства в утвержденные сроки.
объекты:
«Строительство распределительных тепловых сетей на территории МЦПС Хоргос».
«Реконструкция магистральных тепловых сетей в г. Жанаозен».
«Реконструкция магистральных тепловых сетей в г. Сарань».
« Проектирование и строительство Эскулинского группового водовода, г. Жезказган».
«Строительство компрессорных подстанций Карабатан. Аджип.»
«Изготовление резервуаров и трубопроводов сбросных газов АНПЗ в г. Атырау».
«Строительство завода предизолированных изделий для тепловых сетей «АтырауФлоуЛайн» в г. Актау».
ТОО АРТИС КУРЫЛЫС
февраль 2007 — январь 2009, Алматы
Заместитель генерального директора
численность сотрудников компании:
до 250 чел.
занимаемые должности в компании:
заместитель генерального директора
начальник участка
начальник ПТО
достижения:
В период кризиса в компании лично нашел несколько объектов строительства, что позволило компании избежать банкротства и продолжить дальнейшую деятельность.
Обосновал собственнику (ТЭО) в необходимости приобретения БСУ, как для собственных нужд, так и для продажи товарного бетона.
Внедрил и усовершенствовал системный контроль ведения строительства, отчетность.
обязанности:
Бюджетное планирование, поиск новых объектов строительства.
Формирование команд проектов, подбор подрядных организаций, логистика материалов и оборудования.
Запуск новых объектов строительства.
объекты:
«Демонтажные работы монолитных каркасов зданий в г. Алматы. ул. Наурызбай батыра, уг. ул. Шевченко».
«Строительство коттеджного Городка «Тау Самал» в г. Алматы».
«Строительство бетонно-растворного узла в г. Алматы ул. Манаса уг. пр Абая».
ТОО MTG-ASIA
декабрь 2005 — февраль 2007, Алматы
Менеджер проекта
численность сотрудников компании:
до 1000 человек.
занимаемые должности в компании:
менеджер проекта
начальник участка
заместитель начальника участка
инженер ПТО
достижения:
Своевременная сдача объектов в срок, с максимальными экономическими показателями (прибыльности).
обязанности:
Строительство объектов, согласно утвержденной ПСД, ГПР, ПОС, ППР. Проверка проектно сметной документации, предоставление замечаний и пожеланий автору проекта с обоснованиями, взаимодействие с подрядными организациями, авторским, техническим надзором, ведение лимитно-заборных карт, составление отчетности, ведение исполнительной документации, списание материалов (М-29, малоценка), Взаимодействие с заказчиком, закрытие актов выполненных работ, Ф-2, справок о стоимости выполненных работ КС-3, привлечение лабораторий для проверки качества работ и материалов. Контроль соблюдения договорных обязательств с контрагентами, задействованными в СМР. Контроль соблюдения ОТ и ТБ, на объектах строительства, согласно требований законодательства РК.
объекты:
«Строительство Микрорайона Байсал в Баганашиле 2, 8,10 пятно, г. Алматы».
«Строительство жилого комплекса «Бухар Жирау Тауэрс» в г. Алматы.»
«Строительство ПИТ (Парк Информационных Технологий) в совхозе Алатау, г. Алматы»
«Строительство гостиничного комплекса Holiday Inn, г. Алматы».
ТОО ALWIN GROUP
январь 2004 — декабрь 2005, Алматы
Заместитель начальника ПТО
численность сотрудников компании:
до 1000 чел (субподрядчиков до 3500 чел.)
занимаемые должности в компании:
заместитель начальника ПТО
аудитор
инженер ПТО
заместитель начальника участка
прораб
достижения:
Систематизировал работу персонала компании на вверенных объектах, привел в порядок документооборот. (ПОС, ППР, ГПР, ПСД, ИД).
В качестве Аудитора обнаружил хищения материалов на курируемых строящихся объектах, и завышено закрытые подрядным организациям объемы выполнения на сумму более 4 млн$., в последующем привлекли к административной и уголовной ответственности лиц участвующих в хищениях.
При проверке Проектно-сметной документации от Заказчика, выявил не состыковки и упущения на сумму более 2,7 млн $., доказал Заказчику и добился возмещения неучтенных в ПСД работ и материалов.
обязанности:
Контроль ведения СМР на объектах строительства, списание материалов (М-29, малоценка, ОС), составление заявок на материалы, механизмы. Предоставление (ежедневных, еженедельных, ежемесячных) отчетов в головной офис о ходе строительства. Ежедневная расстановка рабочего персонала на объектах строительства, составление и выдача наряд-заданий, Контроль за соблюдением ОТ и ТБ, ПБ на объектах. Ведение исполнительной документации на строящихся объектах.
объекты:
«Реконструкция здания АТФ Банка в г. Алматы, по ул. Казыбек би уг пр. Фурманова.»
«Реконструкция Бизнес центра «Чарын» в г. Алматы, по ул. Жандосова уг. ул. Манаса».
«Строительство Бизнес центра «Звезда Актау» в г. Актау, 14 микрорайон».
«Строительство жилого комплекса 14 микрорайон, в г. Актау».
«Строительство жилого комплекса «Изумрудный», в г. Атырау».
«Строительство станции спутникового слежения (IREX), в пос. Баканас Алматинская область».
«Строительство Вилл 4,6,11,12, Гольф Курорт «Жайляу» в г. Алматы».
«Строительство коттеджного городка «Земляничная поляна» в Каменке, г. Алматы».
ТОО ALCON, ТОО ПРОМСТРОЙКОММЕРЦ
июль 2003 — январь 2004, Алматы
Инженер ПТО
численность сотрудников компании:
до 1000 человек.
занимаемые должности в компании:
инженер ПТО
достижения:
Приведение в порядок архива исполнительной документации.
Списание материалов (М-29, малоценка, основные средства) за предыдущий и текущий период.
обязанности:
Составление Графиков производства работ, Ведение Лимитно-Заборных карт, Составление сметной документации, составление, проверка и защита актов выполненных работ Ф-2, справок о стоимости выполненных работ КС-3 у Заказчика, проверка проектной документации. Ревизии материалов на объектах и складах. Проверка исполнительной документации на объектах строительства. Составление технологических карт, должностных инструкций, приказов, ПОС, ППР, составление и утверждение норм расходов, в составе комиссии.
объекты:
«Строительство Локомотивного ДЭПО, с очистными, противопожарными сооружениями, Трансформаторными подстанциями, Окрасочным оборудованием, Системами очистки отходов, Автоматизированных систем управления (АСУ), Ремонтно-диагностическим оборудованием. Системой пожарной безопасности, внутренними и наружными сетями Отопления Водопровода, канализации. На ст. ЧУ».
«Строительство Железной дороги Актау Кульсары».
Образование
Высшее
Казахская Головная Архитектурно-Строительная Академия, г. Алматы
Высшее
ПГС
Промышленное Гражданское Строительство
2005 — 2008
Алматинский государственный университет им. Абая, Алматы
Высшее
Финансово экономический факультет
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
1999 — 2003
Русский — родной
Казахский — средний уровень
Английский — средний уровень
Гражданство: Казахстан
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
В избранное
Скачать
Скрыть
Пожаловаться
Свернуть
