руководство деятельностью филиала,
управление персоналом филиала,
разработка стратегии и плана развития филиала (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.);
планирование деятельности филиала и контроль за выполнением плановых показателей,
разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики филиала
заключение договоров, переговоры,
контроль дебиторской задолженности,
анализ рынка и сбор информации о потенциальных клиентах,
планирование расширения присутствия нашего товара в товарной матрице клиентов и в целом на рынке,
при необходимости, подбор и обучение персонала.