Управление хозяйственной и финансово-экономической деятельностью в соответствии с действующим в стране законодательством и уставом организации.
Организация эффективной работы персонала.
Обеспечение выполнения бюджета и основных показателей деятельности.
Управление транспортировкой и складами.
Управление сложными схемами грузопотоков: перегрузками, мультимодальными перевозками с использованием распределительных центров, привлечением субподрядчиков.
Охватывание всей цепи поставок: закупки, таможня, склад, транспортировка, производственная логистика, планирование и дистрибуция.
Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности грузов.