Постановка целей и задач для сотрудников. Формирование и контроль выполнения тактических и оперативных планов для сотрудников
Анализ эффективности деятельности сотрудников.
Участие в бюджетировании Компании.
Внедрение и контроль выполнения стандартов и нормативов работы в Компании.
Участие в разработке стратегии Компании и контроль ее выполнения.
Обеспечение условий для роста и развития Компании.
Эффективное управление всеми функциональными областями деятельности в Компании.
Организация своевременной разработки качественных финансовых планов Компании.
Поддержание достаточного уровня ликвидности для обеспечения бесперебойной работы Компании.
Финансовый и экономический анализ деятельности Компании, контроль финансовых потоков.
Организация эффективного документооборота в Компании.
Своевременное и эффективное решение всех возникающих проблем, в процессе деятельности Компании.